發(fā)揮黨管優(yōu)勢 提升培訓實效

——淮北礦業(yè)集團2022年員工教育培訓工作綜述

新年伊始，淮北礦業(yè)集團黨管培訓案例榮獲2022年煤炭行業(yè)標桿案例的喜訊傳遍百里礦區(qū)。

剛剛過去的2022年，集團公司堅持“培訓是員工最大的福利”“培訓不到位是最大的安全隱患”“培訓是軟實力、硬基礎”“培訓事半功倍”等理念，旗幟鮮明堅持黨管培訓，持續(xù)深入推動黨的政治優(yōu)勢、領導優(yōu)勢和組織優(yōu)勢在培訓工作上得到有效發(fā)揮、充分體現(xiàn)，實現(xiàn)了員工教育培訓提質(zhì)增效，促進了廣大員工不斷提升素質(zhì)、增長本領，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻了培訓智慧和培訓力量。

抓思想引領，工作方向清晰明確

集團公司黨委書記、董事長方良才出席年度員工教育培訓工作推進會議并提出五點要求：一要提高政治站位，堅持黨管培訓；二要壓緊壓實責任，書記親自抓培訓；三要注重素質(zhì)提升，突出安全重點抓培訓；四要持之以恒，久久為功抓培訓；五要注重實效，千方百計抓培訓。方書記的要求體現(xiàn)了對培訓工作的高度重視，樹立了大抓培訓的鮮明導向，引領了培訓工作在淮北礦業(yè)集團持續(xù)走深走實。

黨委宣傳部作為員工教育培訓工作主管部門，制定出臺年度員工教育培訓工作實施意見、任務清單和從業(yè)人員素質(zhì)檢查資料清單，明確全年培訓工作重點和季度檢查考核標準，讓基層單位抓員工教育培訓工作有規(guī)可依、有章可循、有據(jù)可查。

實行培訓工作月度剖析式檢查、季度全覆蓋檢查，扎實推進安全生產(chǎn)培訓“走過場”專項整治工作，督促基層單位全面核查問題，制訂整改方案，逐條逐項整改到位。

全面推行“脫產(chǎn)培訓日”制度，進一步促進“工學分離”，緩解“工學矛盾”，打通培訓“神經(jīng)末梢”，切實保障員工有足夠的時間和精力參加培訓，確保培訓取得實效。

抓人才培養(yǎng)，隊伍建設堅強有力

強化培訓者再培訓。全年組織開辦師資培訓班10期，培訓523人次；制定下發(fā)《關于組織開展專兼職教師雙向掛職鍛煉的通知》，組織煤電技師學院專職教師分6批次到楊柳、信湖等單位實踐鍛煉。

搭建培訓工作交流平臺，組織25家基層單位開展培訓工作“互查互學”活動，促進基層單位相互借鑒、共同提高。

深挖基層單位培訓工作的好做法、好經(jīng)驗，并在集團公司培訓信息化平臺發(fā)布，供各單位相互參考借鑒。全年共擇優(yōu)發(fā)布基層單位49項培訓工作先進典型做法。

煤電技師學院榮獲安徽省2022年度煤炭安全培訓考試工作先進考點，朱仙莊礦安全培訓中心等6家單位榮獲安徽省2022年度煤炭安全培訓考試工作先進單位，黨委宣傳部教育培訓室主任張沖等20名培訓工作者受到安徽省煤炭安全考試中心通報表彰。

抓組織實施，培訓任務有序完成

堅持法定培訓剛性培、主體專業(yè)重點培、警示教育全員培、“七新”內(nèi)容及時培，精準制訂集團年度調(diào)訓計劃，協(xié)調(diào)各單位正確處理“工學矛盾”，有序、合理安排送訓，督導煤電技師學院用心抓好調(diào)訓實施和后勤服務保障工作，讓基層選送的學員學得安心、吃得放心、睡得舒心。

努力克服疫情影響，“線下”“線上”培訓共同發(fā)力，集團公司全年開辦調(diào)訓674期，培訓2.4萬余人次，超額完成年度調(diào)訓計劃。各單位結(jié)合自身實際，組織開辦自主培訓1.3萬余期，培訓33.1萬余人次。

各單位大力推進培訓市場化，真正把培訓任務當作“產(chǎn)品”來經(jīng)營，嚴格考核培訓責任落實情況，讓認真參與學習培訓的員工嘗到甜頭，讓不抓培訓的干部丟票子。

臨渙礦堅持對副總師抓系統(tǒng)培訓效果進行點評，每周至少評選一名培訓“末位副總師”，形成礦領導帶頭抓培訓的鮮明導向，引領各級干部實實在在抓培訓。

朱仙莊礦堅持“管業(yè)務必須管培訓”，實行機關職能部室包保基層單位培訓工作制度，根據(jù)被包保單位培訓排名兌現(xiàn)機關職能部室月度培訓市場化工資，有力調(diào)動了機關職能部室投入精力和時間幫助基層單位抓培訓的積極性。

孫疃礦持續(xù)推進員工層級教育培訓，組織人員自主編制培訓初、中級培訓教材，采用“集中學習+科區(qū)自訓”的模式進行學習，各系統(tǒng)每期舉辦一期集中學習，科區(qū)進行自主培訓。

抓品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新成果亮點紛呈

黨委宣傳部《大型礦業(yè)集團管理技術人才培訓需求與績效評估系統(tǒng)建設》《智能化綜掘VR仿真培訓、競賽考核及綜掘作業(yè)不安全行為可視化研究》兩個科研項目通過集團驗收；《大型能源化工集團員工教育培訓信息化建設創(chuàng)新實踐》，獲得集團公司2022年度管理創(chuàng)新一等獎。

開展智能化標準作業(yè)流程云培訓應用研究，將智能化開采設備操作流程、結(jié)構(gòu)原理、維護保養(yǎng)等進行數(shù)字化歸集，生成二維碼，員工用手機“掃一掃”就能實現(xiàn)培訓知識“面對面”。

工程處《煤炭施工企業(yè)實施“黨委＋3341培訓法”踐行以人民為中心發(fā)展思想》獲評2022年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。

淮北礦業(yè)集團黨管培訓工作經(jīng)驗被評為煤炭行業(yè)標桿案例，鞏固擴大了淮礦培訓的知名度和美譽度。

抓陣地建設，教學資源碩果累累

大力推進培訓信息化建設，對培訓信息化平臺安全資格臺賬、培訓機構(gòu)管理、專兼職教師管理等功能進行優(yōu)化設計，進一步提升線上平臺功能的覆蓋面和便捷度。

開展品牌課程評選，各單位共推薦286門課程和190個微課作品參加評選，通過復審、終審，評選產(chǎn)生一等獎18個、二等獎23個、三等獎30個。

加強網(wǎng)絡教學資源開發(fā)與引進，培訓信息化平臺全年新增網(wǎng)絡課程資源753門，累計達到3772門；新增煤礦、化工等各類安全事故警示教育案例和微電影100余個。

抓正向激勵，喜培樂訓氛圍濃厚

疫情期間，集團公司推行線上培訓積分翻倍政策，員工通過“淮礦培訓”app常態(tài)化開展“一日一練、一周一案、一旬一學、一月一考”日常學習教育，培訓信息化平臺和“淮礦培訓”app全年累計登陸瀏覽量突破1000萬人次，44.5萬余人次通過在線學習免費兌換了手機數(shù)據(jù)流量。

朱莊礦鼓勵員工通過淮礦培訓平臺學習獲取積分，每季度開展一次積分兌換禮品活動，全年累計投入約24萬元用于獎勵優(yōu)秀學員。

袁店一礦加強培訓責任市場化考核，全年發(fā)生收購費用66.2萬余元；投入70.8萬余元用于員工學習成果收購，讓員工實實在在感受到了培訓帶來的福利。

許疃礦投入45.4萬余元用于收購員工繼續(xù)教育成果，進一步激發(fā)了員工自學成才的積極性。

培訓工作十年磨一劍，須臾不可放松。淮北礦業(yè)集團將一以貫之堅持黨管培訓，層層壓實培訓工作責任，持續(xù)改進培訓方式方法，堅定不移提高培訓實效，切實以員工教育培訓高質(zhì)量強力助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

（審核：許肖峰 責編：王宏杰）