日前，省委書記鄭柵潔，省委副書記、省長王清憲，省委副書記程麗華分別對全省國資國企工作作出批示，對新的一年做強做優做大國有資本和國有企業提出明確要求。作為省屬企業，集團上下要應勢而謀、聞令即動，堅決把省委省政府主要負責同志的批示精神落實到具體行動上、體現在發展成效中，以“起跑就沖刺、開局即決戰”的姿態，拉高標桿、爭先進位，埋頭苦干、攻堅克難，堅決實現首季“開門紅”。

實現首季“開門紅”，必須打好安全生產“主動戰”。安全是高質量發展的首要前提。集團上下要牢固樹立“安全風險是淮北礦業集團第一風險”的理念，始終以如履薄冰、戰戰兢兢的心態，一體抓好隱患治理和風險管控，堅決實現安全“四零”目標。要始終保持嚴抓嚴管高壓態勢，旗幟鮮明向一切不安全的人和事亮劍開刀，切實做到嚴抓嚴管嚴問責。各級領導干部要大力踐行“嚴細實精”工作作風，做到目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題、所作所為解決問題。當前，正值歲末年初，歷來是安全事故易發期。各單位要抓住“嚴作風、強管理、保安全”活動第二階段重點，以“三鐵”精神反“三違”、打造假、查紅線、掛紅牌，強化特殊時期安全管理，實現安全開局。

實現首季“開門紅”，必須出好經營管控“組合拳”。效益和效率是高質量發展的核心要素。要旗幟鮮明堅持“畝均論英雄”，做好“加減乘除”，用足“六大工具”，不斷提高生產經營質量和效益。要全面強化生產管理，切實杜絕“蘿卜快了不洗泥、產量高了質量低”等現象，堅持以穩質提效為基礎，通過優化生產布局、改革生產工藝、強化生產組織，全力爭取提質擴量增效。要突出加強經營管控，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，推深做實安全技術經濟一體化論證，高質量抓好“一礦一策”“一廠一策”“一企一策”落實，聚焦噸煤成本、非煤可控成本控制目標，加強煤質管理，細化任務分解、層層壓實責任，強化全要素分析、全流程管控，確保全面完成一季度營收和利潤目標。

實現首季“開門紅”，必須下好改革創新“先手棋”。改革創新是高質量發展的“關鍵一招”。各級領導干部要強化“一日無為、三日難安”的責任心和事業心，強化“慢進是退、不進更是退”的危機感和緊迫感，強化“不講客觀講主觀、不講困難講爭先”的進取意識和擔當精神，強化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的時間觀念和效率意識，以釘釘子精神推進國企改革三年行動，不斷深化“三項制度”改革，推進企業改革創新向縱深發展。要加大煤礦新工藝、新技術、新裝備的推廣應用，加快破解“掘不進去、采不出來”的難題。要大力推進產業數字化，穩步推進大數據中心建設，持續完善綜合計劃管理、全面預算管理、災害治理、生產智慧接替等系統建設，不斷提升企業數字化治理能力。

百舸爭流，奮楫者先。今年集團各項工作的大政方針已定，任務艱巨，責任重大。集團上下要深入學習貫徹省委省政府主要負責同志的批示精神，錨定目標不動搖，向發展聚焦、為發展開路，在拉高標桿中爭先進位，在加壓奮進中開創新局，全力實現一季度各項工作“開門紅”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（責任編輯：陳磊）