憂患意識是一種自覺的危機感、緊迫感、責任感和使命感。如果把這種憂患意識始終貫穿到安全生產(chǎn)過程中，融入到現(xiàn)場，落實到崗位，事前預(yù)防和過程控制就會得到有效落實，安全防線就會更加牢固可靠，就能確保礦井長治久安。
實踐告誡我們：越是安全形勢平穩(wěn)，越是作業(yè)環(huán)境比較安全，越要保持清醒頭腦，越要強化憂患意識，越要全面排查存在的問題，越要加強治理整改，始終保持高度警惕，既要居安思危，更要居安思“防”，防止疏漏、防止麻痹、防止僥幸、防止松懈，牢牢把握“防為上”的安全管理主動權(quán)。
反思以往的安全事故，我們不難發(fā)現(xiàn)許多事故的發(fā)生，不是因為機械設(shè)備問題，不是因為技術(shù)落后，不是因為環(huán)境險惡，更不是因為不可抗拒的天災(zāi)地害，都是因為麻痹大意、僥幸蠻干、違章冒險惹來的“人禍”。
“生于憂患”，至理名言。在筆者看來，導(dǎo)致這些“人禍”的根源，說到底就是缺乏一種憂患意識。更值得人們警醒的是，這種憂患意識越是在安全形勢比較平穩(wěn)，作業(yè)環(huán)境相對安全的時候越需要進一步強化。凡在煤炭企業(yè)生產(chǎn)一線干的同志都知道，在特殊復(fù)雜的工作環(huán)境和作業(yè)條件下，面對危險環(huán)境和安全隱患，從管理人員到作業(yè)人員都始終保持憂患意識，居“危”思安，高度警惕，恪盡職守，小心謹慎，從不懈怠。每當遇到“過斷層、穿老巷、揭煤層”類似特殊施工，工序比較復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差、安全風險大，稍有不慎，后果不堪設(shè)想。事實表明，越是遇到特殊作業(yè)，安全管理難度大的特殊情況下，越能引起大家的高度重視，無論是管理人員還是作業(yè)人員，人人緊繃安全弦，高度警惕可能出現(xiàn)的安全威脅，嚴格按照規(guī)程措施作業(yè)，每道工序環(huán)環(huán)緊扣，管理和操作精細規(guī)范。區(qū)隊干部三班領(lǐng)著干、盯著干、看著干，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，行為不規(guī)范不生產(chǎn)，常常能化險為夷，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
問題的關(guān)鍵是，在安全形勢比較好的單位，在作業(yè)環(huán)境相對安全的地方，卻容易滋生盲目樂觀和松懈情緒，管理上疏漏、思想上麻痹、心理上僥幸、作風上松懈，致使工作不那么用心了，隱患排查治理不那么徹底了，反“三違”不那么嚴厲了，追究問責也不那么具有剛性了，最終難以擺脫“安全周期率”困擾。甚至一些區(qū)隊管理人員認為，作業(yè)環(huán)境比較安全，現(xiàn)場沒有異常，生產(chǎn)正常，安全不會出事，往往就是在看似比較安全的地方，反而出了事故。事故發(fā)生后，人們無不痛惜驚呼，既不在迎頭作業(yè)，又不干“大活”，也沒有什么安全威脅，卻發(fā)生了安全事故。
痛定思痛，教訓(xùn)深刻，再一次警示我們：當面對一個相對穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢和相對安全的作業(yè)環(huán)境，我們決不能高枕無憂，必須強化憂患意識。尤其當前正處在春節(jié)期間，各級管理干部和職工必須時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，堅決克服盲目樂觀、松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒，始終保持如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)抓好安全，確保安全高于一切、先于一切、壓倒一切、決定一切的思想在腦海里深深扎下根來；必須切實強化“今天的安全不等于明天的安全”“今天的隱患就是明天的事故”的憂患意識，加大隱患排查治理力度，在“風平浪靜”中洞悉隱患，進行全方位、拉網(wǎng)式大排查，消除小隱患，防止大威脅，對“不安全人”要重點排查治理，消除“人禍”誘發(fā)導(dǎo)因，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境；必須全面建立現(xiàn)場風險評估和管理預(yù)警體系，挙一反三采取風險預(yù)防管控措施，從源頭上防患于未然；必須強推交接班隱患排查和安全質(zhì)量評估制度，進一步規(guī)范安全行為，持續(xù)保持反“三違”嚴打高壓態(tài)勢，從嚴從重查處生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的違章指揮，違章作業(yè)行為；必須用重典治理不嚴不細不實不精之風，從嚴追究失職失責人員的責任，始終保持責任追究的剛性，確保安全問責的嚴肅性和威懾力。
（責編 梁尚文）